שחיקה במקום העבודה- איך להיות מקום עבודה שרוצים להיות בו?

🌱 מעבר משחיקה לבריאות הוליסטית: איך הארגון שלך יכול להפוך למקום שאנשים רוצים להיות בו

בעולם העבודה של היום, אין די בלדבר על מניעת שחיקה. אם אנחנו באמת רוצים לייצר מקומות עבודה שמחברים אנשים, יוצרים חדשנות ומייצרים ערך משותף – אנחנו צריכים לעבור לתפיסה של בריאות הוליסטית: פיזית, נפשית, חברתית ורוחנית.

מחקר בינלאומי עדכני של McKinsey Health Institute, שבדק מעל 30,000 עובדים ב-30 מדינות, מצא שחוויית עבודה חיובית משפיעה לא רק על תחושת הרווחה – אלא גם על הביצועים, החדשנות והמחוברות של העובדים.
והמפתח? לא רק לצמצם עומסים, אלא לבנות "מאפשרים" – תרבות של משמעות, ביטחון פסיכולוגי, קשרים אמיתיים ואמון.

💡 אז מה זה אומר עבורנו כמובילי שינוי?

המחקר מראה בבירור:

• שחיקה נגרמת בעיקר מ"דרישות" מוגזמות – כמו תרבות רעילה, חוסר בהירות בתפקיד או עומס בלתי נשלט.

• בריאות הוליסטית נבנית בעיקר מ"מאפשרים" – כמו תחושת משמעות, חוסן, ויכולת להשפיע על הסביבה.

כדי באמת לשנות, חייבים לפעול בשני הצירים במקביל – בכל ארבעת הרבדים:

1. ארגון – תרבות, מדיניות, תגמול הוגן.

2. צוות – מנהלים שמייצרים סביבה בטוחה, פתוחה ומכבדת.

3. תפקיד – עיצוב תפקידים מאוזנים וגמישים.

4. פרט – טיפוח יכולת הסתגלות, חוסן אישי ומיומנויות לחיים.
   —————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-

   📊 למה זה חשוב – גם עסקית

   • חוסר מחוברות ועזיבת עובדים – עלולים לעלות לחברה ממוצעת במדד S&P בין 228 ל-355 מיליון דולר בשנה באובדן פרודוקטיביות.

   • ערך כלכלי ברמה הלאומית – בבריטניה, שיפור ברווחת העובדים יכול להוסיף לכלכלה בין 130 ל-370 מיליארד ליש״ט בשנה – כלומר 6%–17% מהתמ״ג.

   • השפעה ישירה על כל עובד – מדובר בשווי של 4,000–12,000 ליש״ט לעובד בשנה.

   💡 המסר: השקעה בבריאות הוליסטית היא לא רק "נחמד שיהיה" – היא מהלך עם החזר השקעה (ROI) כלכלי עצום.

5 צעדים פרקטיים (עם טוויסט "לעשות כסף טוב")

1. אקו-סיסטם בריאות חוצה גבולות – לשתף פעולה עם קהילות, עמותות, יזמים וסטארטאפים בתחומי חוסן ובריאות, כדי לחבר בין הארגון לסביבה שלו.

2. משמעות אישית כבסיס לעשייה – לאפשר לעובדים לחבר את המשימות היומיומיות לערכים שלהם, ולשלב מיזמים חברתיים כחלק אינטגרלי מהעבודה.

3. עיצוב תפקידים כמו מעצבים עירוניים – לאזן בין עומסים להזדמנויות, ליצור "מרחב עבודה" שאנשים רוצים לשהות בו.

4. שריון הסתגלות לעובדים – הכשרות לחוסן אישי, יכולת שינוי והתמודדות עם משברים – בשיתוף בין-מגזרי.

5. מדידה, שקיפות והשפעה – להכניס מדדי בריאות הוליסטית ל-KPI הארגוני, לשתף בתוצאות ולחבר אותן ליעדי ESG והשפעה חברתית.

✅ בשורה התחתונה – מקום עבודה בריא באמת הוא כזה שמאזן בין מה שהוא מבקש מהעובדים, לבין מה שהוא נותן להם לצמוח. זה לא "פריבילגיה", זו אסטרטגיה מנצחת – עסקית, חברתית ואנושית.

לקריאת המאמר המלא הכנסו לקישור